短視頻行業(yè)發(fā)展自2011年，目前進(jìn)入成熟期，競爭格局相對穩(wěn)定。2020年總用戶規(guī)模破7億，市場規(guī)模達(dá)到410億元。短視頻時(shí)代，抖音、快手等已趨于成熟，視頻號(hào)將成為短視頻的新戰(zhàn)場。那么視頻號(hào)與抖音、快手的區(qū)別是什么？
第一：在短視頻領(lǐng)域，騰訊是先行者。早在2013年的時(shí)候騰訊就推出了短視頻產(chǎn)品：微視，但是微視的運(yùn)營并不好，無法與抖音、快手的體量相抗衡，視頻號(hào)的出現(xiàn)其實(shí)是騰訊再次爭奪短視頻市場的舉措。
很多人對視頻號(hào)看法不同，老實(shí)說視頻號(hào)能不能做起來只能交給時(shí)間。首先抖音短視頻平臺(tái)的日活量4億，快手3億，但是視頻號(hào)的靠山微信擁有11億的日活量，幾乎擁有了互聯(lián)網(wǎng)的全量客戶。所以視頻號(hào)一出生就是贏在起跑線上的流量富二代。
第二：快手主攻市場是下沉市場，抖音主攻的是一、二線城市，而微信是沒有城市界限的。
第三：快手的定位是看見每一種生活，也就是老鐵文化，接地氣。抖音的口號(hào)是記錄美好生活，講究的是調(diào)性，散發(fā)美的氣息。視頻號(hào)官方口號(hào)：人人都可創(chuàng)作和記錄的平臺(tái)，風(fēng)格是個(gè)未知數(shù)，意味著騰訊不單單鼓勵(lì)企業(yè)入駐，同時(shí)也鼓勵(lì)個(gè)人創(chuàng)作。
第四：快手的算法是去中心化的審核機(jī)制，鼓勵(lì)的是誰都可以創(chuàng)作，誰都可以上熱門，流量相對也更加平均，對于個(gè)人或者小商家而言是有利的，但是對于專業(yè)的運(yùn)營人員來講不利，因?yàn)槟愕囊曨l做的再好，用戶不感興趣。抖音恰好相反，它是中心化的審核機(jī)制，注重內(nèi)容質(zhì)量，質(zhì)量越好就越容易得到推薦，不做流量的干預(yù)和限制，在抖音對于專業(yè)的團(tuán)隊(duì)特別有利。
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